结果管理和过程管理。目标管理是以结果为导向，过程管理是以制度和流程以及标准的执行为参照。
这两者都很重要，从企业的长远发展来说，必须注重过程管理，严格按既定的制度和流程来执行，通过这样得到的结果，实现企业制定的目标，这才良性的，这种发展才是可持续的，不会昙花一现。
如果一味要求实现目标，不关注过程的话，那么员工就会为了实现目标不择手段，甚至会牺牲企业长远利益来获取短期的发展，这对企业是致命的，带来的伤害是巨大的，是不可逆转的。

那快消品行业如何实现过程管理呢？

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